让角色想法,走向可触摸的手办。

连接角色需求与合作制造工厂,协调评估、打样及生产交付。材料、数量、费用和周期按项目确认。

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聊聊定制需求

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尺寸、数量或材料尚未确定,也可以先咨询。提交不代表下单或承诺付款。

手办定制与项目协调

咨询手办定制

FigureCloud 连接你的定制需求与合作制造工厂,协助整理资料、沟通工厂评估、协调打样及生产交付。我们不是自有生产工厂,具体方案、费用和周期按项目确认。

从需求梳理,到样品与交付沟通。

角色塑胶手办、系列公仔、树脂收藏手办,或搪胶与毛绒组合,都从用途、造型和可行性评估开始。我们协助你与合作制造方对齐信息,不预设统一起订量或工艺答案。

整理需求与开发范围

梳理角色参考、用途、尺寸和数量,区分已有资料与需要补充的设计工作。

协调评估与样品确认

协调合作制造方评估材料、结构、涂装、包装和费用,记录样品反馈与确认事项。

跟进生产与交付沟通

样品与书面条件确认后,协调进度、变更和交付信息;验收标准与责任在项目中明确。

手办作品参考与概念研究

以下为经授权展示的合作制造作品参考,不是 FigureCloud 已交付项目的业绩声明。现有概念研究另行标注,材料与生产可行性仍需单独评估。

四个阶段,把下一步说清楚。

先整理需求,再沟通工厂评估与报价;确认打样条件和样品后,进入生产及交付协调。每一步以双方确认的范围与记录为准。

需求整理

分享角色参考、用途及已知尺寸和数量。我们整理缺失信息、权利说明和预期效果,确认需要评估的问题。

工厂评估与报价

协调合作制造方评估材料、结构、涂装与包装,列明模具、打样及生产等费用的范围和前提。未确认部分记录为待定,不以估算代替正式报价。

打样与样品确认

确认付费范围、样品交付物和修改规则后再开展打样。围绕比例、颜色、装配和表面效果记录反馈,形成可供后续执行的确认基准。

生产与交付协调

样品、报价和书面条件确认后,跟进生产沟通、变更记录、包装和交付安排。检验范围、责任划分及运输条件按项目约定。

开始之前,你可能想了解。

还不确定怎么准备?

把已有的想法和资料告诉我们,尚未确定的部分可以一起梳理。

从你的角色和用途开始。

只有想法,也可以开始吗?

可以。先分享角色背景、草图或参考,以及预期用途。我们一起梳理已有资料、缺失信息和需要评估的方向。

起订量、尺寸和价格怎么确定?

它们与材料、结构、涂装、包装及数量相关,需要合作制造方评估。没有适用于所有项目的统一起订量、尺寸或价格。

从打样到生产要多久?

周期受开发难度、修改轮次、样品确认和生产安排影响。评估后沟通阶段计划,具体打样及生产周期以书面确认条件为准。

设计资料和角色版权如何处理?

请仅提供你拥有权利或已获授权的资料。文件用途、保密范围、成果归属及后续使用方式应在合作前书面明确。

FigureCloud 是生产工厂吗?

不是。FigureCloud 是客户与合作制造工厂之间的项目协调方,协助需求整理、工厂评估沟通、打样和生产交付协调。制造由合作方承担,服务范围和责任另行约定。

小批量也能咨询吗?

可以先说明预期数量。是否可承接、采用何种工艺以及对应费用,需要结合造型和工厂评估确认。

提交咨询就要付费吗?

提交咨询不成立合同或付款义务。如需付费开发、打样或其他工作,将先确认费用、范围和合作条件,再开始执行。

材料和工艺应该怎么选?

先说明造型、用途、尺寸、数量和外观期望。我们协调合作制造方评估选项;照片只能作为外观参考,不能直接确认材料、安全或量产可行性。

模具费和打样费包含在报价里吗?

费用构成按项目列明,不预设包含或免收。报价应说明模具、打样、修改、生产和包装等适用项目;交付物、使用范围及后续变更另行确认。

质量标准和检测怎么确认?

以确认样品、书面规格和约定检验项目作为沟通依据。目标市场、产品用途、具体认证及检测范围需核实;工厂照片不代替检测证明。

可以沟通海外交付吗?

可以提供目的地、包装和时间需求,以便协调评估。运输、清关、税费、检测及交付责任需逐项确认,不默认包税或全球到门。

两款不同帽子和配色的角色成品
以下为经授权展示的合作制造作品参考,不是 FigureCloud 已交付项目的业绩声明。现有概念研究另行标注,材料与生产可行性仍需单独评估。